Mens en Samenleving

1.1.1

Op het terrein van Dekkerswald realiseren we een zorgzame buurt waarin mensen naar elkaar omkijken.

Uitvoering conform begroting.

1.1.2

We zorgen voor bruisende ontmoetingsplekken, onder andere door inzet van Club Goud. We willen de diversiteit van de activiteiten vergroten en het bezoekersaantal verhogen met 10%.

Club Goud loopt wat achter op de planning. Hierdoor ontstaat het risico dat we bij minder inloop- en ontmoetingsplekken een programma kunnen uitvoeren. En dat we daardoor minder diversiteit en een lager bezoekersaantal halen. Monitoring van dit proces krijgt aandacht. We beperken risico’s door te kijken naar de haalbaarheid om de activiteiten anders/slimmer te organiseren.

1.1.3

We ondersteunen inwoners die een vrijwillig maatje willen zijn voor iemand met een hulpvraag. We willen 10% meer matches realiseren.

Uitvoering conform begroting.

1.1.4

We zetten in minimaal één buurt een voorzorgcirkel op.

Uitvoering conform begroting.

1.1.5

We zorgen ervoor dat inwoners voldoende basisvaardigheden hebben om mee te kunnen doen.

Er was een forse vermindering van de middelen uit de decentralisatie-uitkering (DU). Daarom is het tot op heden niet gelukt om daadwerkelijk een taalhuis op te zetten. Regionaal werken we aan een herziening van een regionaal uitvoeringsplan  om inwoners gericht te ondersteunen bij het ontwikkelen van basisvaardigheden. Lokaal zetten we onze reguliere werkzaamheden voort. We hebben ook een partneroverleg opgestart.

1.2.1

We realiseren een beleefhuis met zorgtechnologie.

Voor de realisatie van het beleefhuis zijn we aangesloten bij de regionale werkgroep Zelf Zorg Thuis. Gezamenlijk werken we aan een IZA-aanvraag voor transformatiemiddelen. Daarmee kunnen we het beleefhuis realiseren. Dit kost tijd.

1.2.2

Inwoners met GGZ-problematiek kunnen Beschermd Thuis wonen.

Uitvoering conform begroting.

1.2.3

We starten een pilot rondom sociaal arrangeren.

Voor het sociaal arrangeren wilden we een beroep doen op IZA-middelen. De IZA- werkgroep heeft gekozen voor het inzetten op de regionale uitrol van voorzorgcirkels. En niet op het project voor sociaal arrangeren. Reden om het sociaal arrangeren niet verder te brengen is onder meer, dat het een overlap heeft met welzijn op recept.

1.2.4

We werken volgens een gezamenlijk plan van aanpak met onze partners aan duurzame oplossingen voor voldoende en (brand)veilige stalling van scootmobielen.

Uitvoering conform begroting.

1.3.1

We maken het totale preventief aanbod zichtbaar en gemakkelijk te vinden.

Uitvoering conform begroting.

2.1.1

We vergroten het groepsaanbod voor onze inwoners die dat nodig hebben.

Uitvoering conform begroting.

2.1.2

We zorgen voor voldoende maatwerkondersteuning voor mensen die dit echt nodig hebben.

Uitvoering conform begroting.

2.1.3

We starten een communicatiecampagne om de cultuur- en gedragsverandering te stimuleren die nodig is om de zorg toekomstbestendig te houden.

Uitvoering conform begroting.

2.1.4

We hebben de wijziging van het Abonnementstarief naar de inkomensafhankelijke Eigen Bijdrage doorgevoerd.

Het rijk heeft de invoering van de inkomensafhankelijke Eigen Bijdrage (Wmo) met een jaar uitgesteld naar 2027.

2.2.1

Minder jeugdige inwoners hoeven gebruik te maken van jeugdhulp (streven 1 op de 11), waardoor de zorg beschikbaar en betaalbaar blijft voor de jeugdigen die het écht nodig hebben.

Uitvoering conform begroting.

2.2.2

We helpen inwoners die extra hulp nodig hebben bij het vinden van de juiste zorg en ondersteuning nog beter.

Het (regionaal) uitwerken en indienen van de IZA-aanvraag voor het oprichten van een centraal toeleidingspunt (CTP) voor mensen met GGZ-problematiek loopt vertraging op. Deze IZA-aanvraag is nodig om een beroep te kunnen doen op transformatiemiddelen waarmee het CTP opgezet kan worden.  
Voor het versterken van de clientondersteuning is het advies opgeleverd. We nemen de aanbevelingen over als dit mogelijk is.

2.2.3

We verbeteren het integraal werken en het delen van gegevens. Daardoor zorgen we voor meer passende ondersteuning.

Uitvoering conform begroting.

3.1.1

Inwonersinitiatief Stichting Spaldrop (in oprichting) Kekerdom.

Het initiatief is gestart. Sportactiviteiten vinden plaats. We hebben nog financiële middelen nodig voor onvoorziene kosten accommodatie en onderhoud. Vergunningen voor dorpskas en nissenhutten zijn nog niet definitief.

3.1.2

Extra aandacht voor brandveilige gebouwen.

Uitvoering conform begroting.

3.1.3

We willen een bruisende Mallemolen.

Uitvoering conform begroting.

3.1.4

We brengen het IHP voor besluitvorming in de raad, inclusief een voorbereidingskrediet voor IKC Op de Horst als beslispunt.

Uitvoering conform begroting.

3.2.1

We zorgen via de JOGG-aanpak (Jongeren op Gezond Gewicht) voor een gezondere leefomgeving. Daardoor wordt het makkelijker om gezondere keuzes te maken.

Uitvoering conform begroting.

3.2.2

We voorkomen ongevallen bij thuiswonende ouderen.

Uitvoering conform begroting.

3.2.3

We voorkomen dat mentale problemen verergeren door laagdrempelig passende ondersteuning beschikbaar te stellen.

Uitvoering conform begroting.

3.2.4

We zetten in op verbetering van het sport- en beweegklimaat en het in beweging brengen van onze inwoners.

Uitvoering conform begroting.

4.1.1

We helpen kinderen bij de overgang van basisschool naar middelbaar onderwijs.

Uitvoering conform begroting.

4.2.1

Overbelaste gezinnen blijven overeind en het kind kan thuis blijven wonen door de inzet van een steungezin en meer inzet op alternatieve oplossingen.

Uitvoering conform begroting.

4.3.1

In 2025 betrekken we onze jongeren actief bij projecten en beleid. Dit doen we samen met de jongerenwerker. Samen met jongeren werken we in 2025 aan een nieuwe ontmoetingsplek in Millingen aan de Rijn.

Uitvoering conform begroting.

5.1.1

We realiseren 82 extra opvangplekken voor asielzoekers.

De extra plekken zijn nog niet gerealiseerd, we zijn nog opzoek naar een geschikte opvanglocatie.

5.1.2

We verzorgen onderwijs voor alle alleenstaande minderjarige vluchtelingen (AMV’ers) in onze gemeente.

Uitvoering conform begroting.

5.2.1

We vangen 270 Oekraïense ontheemden op in onze gemeentelijke Oekraïne opvang.

Uitvoering conform begroting.

5.2.2

We bevorderen de integratie van Oekraïense ontheemden.

Uitvoering conform begroting.

5.3.1

Wij huisvesten het aantal statushouders wat door het Rijk als taakstelling bepaald wordt.

Uitvoering conform begroting.

5.3.2

We voldoen aan alle onderdelen van de Wet Inburgering.

Uitvoering conform begroting.

6.1.1

We gaan in 2025 door met het opstellen van dorpsagenda's. De inwoners uit het dorp nemen het initiatief voor een dorpsagenda, wij ondersteunen waar het nodig is.

Uitvoering conform begroting.

6.1.2

In 2025 besluit de gemeenteraad over de aanleg van een rotonde in Berg en Dal.

Er loopt een onderzoek naar de verkeerssituatie in Berg en Dal en Beek. De maatregelen die we daadwerkelijk gaan uitvoeren volgen uit dit onderzoek.

6.2.1

In 2025 wordt het werken volgens de nota "Samen maken we Berg en Dal’ steeds vanzelfsprekender, zowel binnen als buiten het gemeentehuis.

Uitvoering conform begroting.

6.2.2

In 2025 werken we met een burgerberaad.

Er is een informatieavond voor de raad geweest over het burgerberaad. De raad moet nog een beslissing nemen of een burgerberaad een goed instrument is voor de gemeente Berg en Dal. Het is dus nog niet zeker óf er een burgerberaad komt en zo wel, óf dit in 2025 al plaats gaat vinden.